为什么要用劳务实名制管理

“交通基本靠走，交流基本靠吼。”一句业内的吐槽话，反映了传统工地效率低、难管理等难题，而智慧工地管理的应运而生，正是切入问题深处，解决传统管理的矛盾。

劳务实名制管理可以提高施工对人员的管理，控制企业用工成本，提高劳动效率，规范作业与提升队伍素质和质量，当然，还有现在热门的话题---前不久国家住建部、人社部下发的关于农民工工资支付条例，劳务实名制同样可以对农民工工资发放的过程进行监督，国家可以通过劳务实名制系统对欠薪行为进行治理。所以，做好施工的劳务实名制是必须的。

劳务实名制管理能够实现对人的管控和服务，通过对劳务人员建立详细的数据库，将现场人员进场、考勤、人员违章、违章教育、培训记录、黑名单、安全教育以及工资管理纳入其中，既能实现项目管理者对施工人员情况的把控，也能较大限度的维护劳务人员合法权益，还能促进智慧工地平台中人员信息的共享和联动。

劳务人员管理系统结合利用数据看板、基础数据、进场登记、人员考勤、培训记录、人员违章、违章教育、人员预警、黑名单、上报工资、工资审核、工资查询、退场登记、安全教育等功能模块，实现动态管控施工现场劳务人员的用工情况，改善施工行业企业施工人员的管理层次，防止劳务人员工资纠纷，保护劳务人员合法权益，建立有利于业工人形成的长效机制。

平台特色

1.对劳务人员信息资料进行有效整合，实现劳务人员信息管理系统化。

2.实现安全教育信息管理从批次管理到个体针对性管理的跨越。

3.通过统计劳务人员的考勤信息，可直观了解各劳务人员的出勤情况，分析劳务用工的效率和工种组合的合理性。

4.通过对劳务人员工资发放的有力监管，确保项目方得到真实的劳务成本投入，为项目控制成本提供了有效方法。

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