劳务实名制-现代化工地管理核心

随着工程行业管理信息化的推进，越来越多的企业开始使用互联网化的思维进行管理，在这样的背景下，我们紧抓时代潮流，开发出一款智能化工地管理劳务实名制信息化管理平台，施工现场的工地管理从较基本的实名制劳务人员管理入手，以人为本，管理好现场的劳务工作，提高现场工程效率，从而确保企业的稳步发展。
工地的管理由于种种的特定情况，现场的数据采集难度很大、也很复杂，而且统计周期也不固定，因此，需要有专门配合的统计采集工具。如何进行积极“优化劳务资源、助推产业升级”是施工生产线的重要工作；在广泛使用并推行劳务实名制信息化管理平台中会发现，该软件的劳务实名制管理有着促进劳务企业维护农民工的合法权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理、增强企业核心竞争力的有效作用。
推行劳务人员实名制管理的不仅能够动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高业企业劳务人员管理水平，防范劳务人员工资纠纷，而且还能**劳务人员合法权益，构建有利于形成产业工人队伍的长效机制，促进工程质量安全水平的提高和行业的健康发展。
工地实名制管理有以下几点好处：
1、即时掌握施工现场信息，方便施工操作管理
工地实名制管理可以随时掌控工人的人员情况以及工地的施工进展情况，可以现场施工与远程监控相结合，即使掌握动态信息，发展问题即使调整，提高整体的工作效率。
2、工作职责明确，减少扯皮纠纷
通过工地实名制系统，可以清晰的分配工人的工作量、工作时间，提高工人的责任心与工作积极性。工地实名制的实施有利于工人的统一管理，记录他们的考勤上工情况，在提高工作效率的同时为他们的薪资发放提供依据。
3、降低管理成本，提高工地管理效率。
工地实名制系统可以减少现场安全管理人员数量，并且可以提高掌握现场情况的效率和准确性。同时通过后台系统的远程监控，合理规划施工场地布局，综合调配人力物力。是改变行业滞后管理方式的一大助力。
工地实名制管理系统的应用对工地的安全施工及完善管理有着非常重要的作用。

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